EAJE - GESTION FINANCIÈRE D'UN MULTI-ACCUEILS COLLECTIFS

Formation créée le 02/04/2025. Dernière mise à jour le 12/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

16 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

EAJE - GESTION FINANCIÈRE D'UN MULTI-ACCUEILS COLLECTIFS


Cette formation combine apports théoriques et mises en situation pratiques pour maîtriser la gestion financière spécifique aux Multi-accueils Collectifs. Elle vise à garantir la pérennité des structures, condition indispensable pour offrir un cadre stable et sécurisant aux enfants et à leurs familles.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la gestion financière d'un multi-accueil (budget prévisionnel, suivi des recettes et des dépenses, déclarations d'activité).
  • Optimiser les recettes directes et les subventions.
  • Maitriser les coûts opérationnels.
  • Respecter les obligations légales et anticiper les contrôles administratifs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs/directrices de micro-crèches.
  • Assistant administratifs en EAJE.
Prérequis
  • Clé USB pour accéder aux outils numériques.

Contenu de la formation

Séquence 1 : Réaliser un budget prévisionnel
  • Structuration d’un budget (charges fixes, variables, amortissements).
  • Étude de cas : gestion d’un déficit lié à une baisse de fréquentation.
  • Atelier : utilisation d’un outil de budgétisation.
Séquence 2 : Connaitre et optimiser les prestation, bonus et subvention
  • Panorama des prestations, bonus et subventions (CAF, région, collectivités territoriales).
  • Simulation : réponse à un appel à projets pour un financement européen.
  • Optimisation des dossiers de subvention (pièces justificatives, reporting).
Séquence 3 : Organiser le suivi budgétaire
  • Calcul détaillé du coût par enfant (alimentation, personnel, entretien).
  • Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé.
  • Mise en place d’indicateurs de performance (taux d’occupation, marge nette).
Séquence 4 : Assurer la bonne gestion du bâtiment
  • Entretien courant et réglementaire
  • Bons réflexes du quotidien
  • Prévisionnel d'investissement
  • Assurer une veille juridique
  • Rédiger un rapport annuel de gestion
Séquence 5 : Parcours familles
  • Élaboration d’un plan de trésorerie mensuel avec prévisions de recettes/dépenses.
  • Étude de cas : gestion des impayés des familles.
  • Outils de suivi : tableaux Excel et logiciels de gestion.

Équipe pédagogique

Le principal formateur de cette formation est Jean-Marc. Jean-Marc est l'ancien directeur régional d'un groupe de MC. Il maintient ses connaissances et compétences à jour en suivant des formations continues.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Renforcer et devenir autonome sur sa gestion comptable de sa ou ses structures.
Modalité d'obtention
  • Vous devez répondre au quiz et obtenir un minimum de 75 % de taux de réussite.
Détails sur la certification
  • Une attestation de réussite vous sera délivrée.
Durée de validité
  • 3 ans

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

365 jours

Accessibilité

C & Co Formation s’inscrit dans une politique d’égalité des chances et souhaite permettre à chaque apprenant d’avoir accès à toutes nos formations dans les meilleures conditions.